Innovación en las organizaciones:

La innovación es un tema bastante recurrente en el mundo corporativo. Con un mercado cada vez más competitivo, dinámico y desafiante, innovar es la consigna para que las empresas que quieran crecer y liderar la competencia.

La innovación es comúnmente asociada con la creatividad, la innovación es un proceso coordinado que implica también la viabilidad y la demanda.

  • La creatividad es lo que va a generar una idea, ya sea incremental o disruptiva
  • La viabilidad se refiere a la posibilidad de implementar la idea, analizar aspectos financieros, logísticos, operativos, técnicos, de marketing, etcétera
  • La demanda, por su tiempo, con respecto al interés del público por esta idea innovadora

Para una empresa reportar buenos resultados, no es suficiente simplemente innovar. Tenemos que hacer una gestión eficiente de la innovación..

 

6 consejos para manejar la innovación en las organizaciones

1. La innovación como una prioridad

La innovación debe insertarse en el ADN de la organización y así ser vista como una prioridad en todos los procedimientos estratégicos. La innovación está en consonancia con los objetivos y con la cultura de la empresa, además para ser parte de su estrategia de crecimiento.

 

2. Identificación de necesidades y oportunidades

El Consejo más importante para la gestión de la innovación en las organizaciones es identificar las principales necesidades y oportunidades de la empresa. Para eso, necesita hacer un análisis de los entornos internos y externos. De esta manera, resulta más fácil planificar y desarrollar ideas innovadoras.

 

3. Benchmarking de la innovación

Benchmarking puede definirse como una práctica que consiste en mirar los logros de competencia exitosa y tratar de adaptarse a la realidad de su empresa. Para la gestión de la innovación en las empresas, benchmarking de la innovación sucede cuando las organizaciones buscan inspiración en las ideas de los competidores o incluso en otros mercados.

Netflix, por ejemplo, abrió un nuevo camino en el mercado de películas y series y revolucionó la manera en que las personas consumen productos audiovisuales. Entonces, varias compañías (muchas de ellas ya consolidadas) han desarrollado su propia plataforma de streaming basado en el modelo de Netflix.

Cita: Amazon Prime, HBO Go, Looke, Telecine juego, etcétera.

 

4. Innovación-ambiente

La innovación nace de la creatividad. Por lo tanto, es indispensable proporcionar a los empleados un ambiente que alienta a la innovación y pensamiento creativo. Fomentar la participación de todos en la generación de ideas, haga una comunicación horizontal dentro de la empresa, promueva el diálogo y el intercambio de conocimiento, inculque libertad creativa para los empleados.

En Toyota, por ejemplo, todos los empleados son animados a proponer nuevas ideas, de la fábrica a las oficinas ejecutivas. Esta práctica de gestión de la innovación en las empresas ha hecho toda la diferencia en la competitividad y la productividad de Toyota.

 

5. Alianzas

Invertir en asociaciones durante el proceso de innovación permite a la empresa lograr mejores resultados. De esta manera, es interesante contar con la ayuda de las instituciones que ya cuentan con amplia experiencia en la gestión de la innovación en las organizaciones, como universidades, consultoría especializadas, incubadoras de inicio, etcétera. Al seleccionar a los socios, es importante tener claridad en la estrategia y compatibilidad cultural.

 

6. Profesionalismo

Innovar con profesionalismo es saber estructurar el proceso de innovación.

Con respecto a la gestión de la innovación en los negocios, puede utilizar el software para la gestión de proyectos planificar, control distribuir y rastrear todas las actividades relacionadas con la innovación.

También existen plataformas de colaboración en el que los involucrados en el proceso de innovación pueden interactuar entre sí de una manera práctica, por estar conectado a internet. La gestión de la innovación en las organizaciones, cuando se hace efectivamente, tiene el poder de transformar el potencial innovador de la empresa en realidad y rentable. Después de desarrollar y poner en práctica la innovación, es esencial para controlar los resultados y verificar que se están alcanzando las metas deseadas.

 

Leave a Reply