¿Cómo hablar como un lider?

¿Por qué usted necesita saber para hablar como un líder?

Sin importar si eres un socio o un ejecutivo, lo que dices, cómo, cuándo, a quién y en qué contexto son componentes críticos para explorar todo tu potencial como líder estratégico.

Si usted quiere tener credibilidad e influir en la gente, es importante ser conciso y salir con ellos para saber claramente el papel que espera de ellos. También es importante desmitificar el contenido de cualquier mensaje que entregar.  Todos estos factores se relacionan con el desarrollo de su capacidad de hablar como un líder. Ella no tiene ninguna tal relación con su rendimiento, pero con entendimiento estratégico de los instintos y la conciencia de las señales del contexto que envíes en sus interacciones diarias.

Pero el hecho es que todos tenemos una forma favorita para comunicarnos con los demás. Por lo tanto, trate de hacerlo con intención estratégica y una sólida comprensión del contexto. Esto puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso en la comunicación y el estilo de liderazgo.

 

1. Comprender el contexto

¿Cuántas veces has visto salir una idea mal redactada en una reunión, cuando la gente está buscando, o diciendo algo que no es muy conveniente para el orden del día. Si estas situaciones parecen familiares, ¿qué salió mal? Estos tipos de errores ocurren generalmente, por no entender el contexto de la presentación o reunión.

Por ejemplo, si usted es la autoridad líder en el tema, es probable que el contexto requiera que conduzca  y tome las decisiones finales. Pero si eres uno de los muchos ejecutivos que pueden contribuir, su papel debe ser compartir su visión. De esta manera, usted puede añadir sus ideas al otro sin robar la atención con sus grandes ideas.

 

2. Ser visionario

A veces, exploramos nuestra voz ejecutiva porque nos centramos demasiado en nuestra propia función  o papel. De esta manera, terminamos por olvidar a desarrollar la habilidad de hablar como un líder. Los líderes estratégicos son visionarios más que eso, tener una visión de negocio que se enfoca menos en sí mismo y más en la organización como un todo. Otro lado de ser visionario es desarrollar la capacidad de articular las expectativas para el futuro y tener motivación para el cambio.

Este tipo de visión ejecutiva ayuda guía las decisiones relacionadas con la acción individual y corporativa.

 

3. Cultivar relaciones estratégicas

Una de las mejores maneras de construir un pensamiento estratégico es cultivar relaciones intencionalmente. Establecer relaciones y hacer networking centrado en objetivos de negocio específicos es una gran estrategia. Esto requiere de líderes para una perspectiva más estratégica de las prioridades de la organización, los que normalmente no serían capaces de acceder.

Es fácil perder de vista la importancia de cultivar relaciones nuevas y diferentes cuando ya tienes muchos. Sin embargo, para tener una voz fuerte el ejecutivo necesita ampliar sus conocimientos más allá de su ubicación específica, departamento o área de especialización.

Para desarrollar su voz y habla como un líder, tómese el tiempo para acercarse al menos una persona a la semana que esté fuera de su equipo habitual. Debe tratar de aprender:

  • Cómo encajar en la empresa en general
  • Sus objetivos y desafíos
  • Maneras de apoyarlos como aliados de negocios

4. Aportar soluciones, no sólo problemas

La mayoría de ejecutivos se sienten frustrados cuando personas ofrecen problemas, pero no ofrecen ninguna resolución. Un verdadero líder se encarga de ofrecer soluciones a los problemas.

 

5Mantener la calma en situaciones de tensión

Personas que saben cómo hablar como líderes  y que tienen una buena voz de ejecutivo no pueden ser irritadas fácilmente.  ¿Puede mantener el  liderazgo aun  cuando todo el mundo está perdiendo la compostura? Cuando usted puede centrarse en los hechos en lugar de tener una ruptura emocional no importa que tan estresado se sienta.

6. Controlar la voz

La voz es la mejor herramienta de persuasión, aquí te dejamos un video directo al grano de lo que te hablamos

Espero haberte ayudado en este post, hasta la próxima.

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