10 mejores habilidades de liderazgo

Habilidades de liderazgo que buscan los empleadores

Ya sea que uno sea un manager de oficina o líder de un proyecto, los buenos líderes requieren un número de habilidades que los ayuden a interactuar positivamente con miembros de equipo. Los empleadores buscan éstas habilidades en los candidatos que contratan para roles de liderazgo.

Incorporando habilidades en tu búsqueda de trabajo
Por ejemplo, aplica los términos en tu currículo, especialmente en la descripción de su historial de trabajo.
Menciona una o dos de las habilidades que tienes y da ejemplos específicos de los momentos en los cuales demostraste estos tratos en el trabajo.
También puedes usar éstas palabras en tu entrevista.
Mantén las habilidades mencionadas aquí en tu mente durante la entrevista, y prepárate para dar ejemplos de cómo tú las utilizaste.
Cada trabajo requerirá diferentes habilidades y experiencias, así que asegúrate de leer la descripción del trabajo detalladamente, y concéntrate en las habilidades listadas por el empleador.Estas palabras serán útiles cuando respondas preguntas respecto al liderazgo.

10 mejores habilidades de liderazgo

1. Comunicación

Como líder, necesitas explicar de manera clara a tus compañeros todo, desde metas organizacionales hasta metas específicas.

Los líderes deben dominar todas las formas de comunicación, incluyendo uno a uno, departamental y conversaciones para todo el personal, la comunicación vía teléfono, correo y redes sociales.

Una gran parte de la comunicación involucra escuchar, así bien,  debes establecer un ritmo firme de comunicación entre ellos mismos y los miembros del equipo, ya sea a través de una conversación de política a puerta abierta o regular con los trabajadores.

 habilidades relacionadas a la comunicación incluyen:

Escucha Activa,Articulación, Claridad, Concisión, Edición, Explicación, Expresión, Facilidad para conversaciones grupales, Comunicación no verbal, Presentación, Hablar en público, Leer el lenguaje corporal, Reducir la ambigüedad, Comunicación verbal, Comunicación escrita.

2. Motivación

Necesitas inspirar a tus trabajadores para hacer un esfuerzo adicional en sus organizaciones.

Hay una variedad de caminos para motivar a tus trabajadores: puedes construir una auto-estima a empleado a través del reconocimiento y recompensas, o dándoles nuevas responsabilidades para aumentar su inversión en la compañía.
Para una efectiva motivación:

Todos uniendo fuerzas
  • Permitir la autonomía del empleado
  • Preguntar por una entrada
  • Asesorar los intereses del personal
  • Convencimiento
  • Tutoría
  • Ser abierto para las dudas del empleado
  • Ser persuasivo
  • Proveer trabajo retador y productivo
  • Proveer recompensas
  • Reconocer a los demás
  • Establecer metas efectivas
  • Fomento del equipo
  • Agradecer al personal
  • Entender las diferencias de los empleados

3. Delega

Los líderes que intentan tomar muchas tareas por ellos mismos lucharán para tener todo hecho. Estas personas a menudo temen que delegar tareas sea un signo de debilidad, cuando es el signo de un líder fuerte.

Por consiguiente, necesitas identificar las habilidades de cada uno de tus empleados, y asignar deberes a cada empleado basado en su conjunto de habilidades.

Ordenando para una mejor eficiencia

Algunas tareas que hacen de un buen delegado incluyen:

  • Aceptar retroalimentación de los empleados
  • Asignación de recursos para empleados
  • Definir las expectativas
  • Evaluar el desempeño de los empleados
  • Identificar los resultados mensurables
  • Coincidir la tarea con el empleado correcto
  • Priorizar las tareas
  • Establecer las expectativas
  • Trabajo en equipo
  • Manejar bien el tiempo
  • Entrenamiento

4. Positivismo

Debes poder reírte de ti mismo cuando algo no va como lo planeado; esto ayuda a crear un ambiente de trabajo feliz y saludable, incluso durante períodos atareados y estresantes.

Actos simples como preguntarle a los trabajadores acerca de sus planes de vacaciones creará una atmósfera positiva en la oficina, y aumentará la moral entre el personal.

Si los empleados sienten que trabajan en un ambiente positivo, ellos estarán más propensos a querer ir al trabajo.

Optimismo en el equipo

Las habilidades que ayudan a tener un ambiente positivo son:

  • Interesarse
  • Manejo de los conflictos
  • Desarrollar buenas relaciones
  • Ser diplomático
  • Ser alentador
  • Ser empático
  • Ser amistoso
  • Ayudar a los demás
  • Tener humor
  • Ser interpersonal
  • Dar refuerzos positivos
  • Tener respeto
  • Ser social

5. Integridad

Los empleados necesitan el poder sentirse cómodos al ir con su líder con preguntas o dudas. Es importante para ti el demostrar tu integridad estos solo confiaran en líderes que respetan.

Al ser abierto y honesto, alentarás el mismo tipo de honestidad en tus subordinados. Aquí hay algunas habilidades y cualidades que te ayudarán tu recepción de integridad como líder:

  • Tener habilidad para disculparse
  • Ser responsable
  • Confidencialidad
  • Ser consciente
  • Tener un comportamiento consistente hacia tus empleados
  • Tener credibilidad
  • Tener inteligencia emocional
  • Ser empático
  • Ser honesto
  • Ser íntegro
  • Compas moral
  • Ser confiable
  • Ser respetuoso
  • Pararte por lo que está bien
  • Ser atento

6. Creatividad

Como líder, tienes que tomar un número de decisiones que no tienen una respuesta clara.

Aprender a intentar soluciones no tradicionales, o acercarte a los problemas de manera no tradicional, te ayudarán a resolver un problema que no se puede resolver. La mayoría de los empleados también estarán impresionados e inspirados por un líder que no siempre elige el camino convencional y seguro. Aquí están algunas de las habilidades relacionadas al pensamiento creativo:

  • Ser analítico
  • Flexibilidad cognitiva
  • Ser conceptivo
  • Tener pensamiento crítico
  • Ser curioso
  • Adoptar perspectivas de diferentes culturas
  • Visualizar a futuro
  • Identificar patrones
  • Ser imaginativo
  • Ser innovador
  • Escuchar las ideas de los demás
  • Hacer conexiones abstractas
  • Ser observativo
  • Ser mente abierto
  • Resolver los problemas
  • Tener juicio
  • Sintetizar las cosas
  • Ser visionario

7. Retroalimentación

Los líderes deberían constantemente buscar oportunidades para entregar información útil a los miembros de equipo acerca de su rendimiento. Sin embargo, hay una línea muy delgada entre ofrecer asistencia y consejo a los empleados, y el  manejo. Al enseñarle a los empleados como mejorar su trabajo tomar sus propias decisiones, te sentirás más confiado al delegar las tareas.

Los empleados también respetarán un líder que provee una retroalimentación de una manera clara pero empática.

Algunas habilidades para dar una clara retroalimentación:

  • Ser abierto a recibir retroalimentación
  • Construir confianza en los empleados
  • Claridad
  • Expresar expectativas claramente
  • Entrenar
  • Seguir el ritmo
  • Dar frecuente retroalimentación
  • Escuchar la respuestas de los empleados
  • Tutoría
  • Refuerzos positivos
  • Proveer consejos específicos
  • Ser respetuoso

8. Responsabilidad

El líder es responsable tanto del éxito como del fallo de él y su equipo. Por consiguiente, necesitas estar dispuesto a aceptar la culpa cuando algo no sale como es debido.

Si tus empleados ven a su líder apuntando con los dedos y culpando a los demás, perderán el respeto hacia ti. Acepta los errores y fallas.

Aquí hay algunas habilidades y cualidades que ayudan a los líderes a recibir su responsabilidad.

  • Admitir los errores
  • Ser abierto para la retroalimentación de los clientes
  • Evalúa las mejores soluciones
  • Se preventivo
  • Aprende de los errores pasados
  • Escuchar la retroalimentación de los manager y empleados
  • Planeación de proyecto
  • Ser reflexivo
  • Resolver problemas
  • Ser transparente
  • Solventar inconvenientes

 9Compromiso

Es importante para los líderes el seguir con lo que ellos concuerdan hacer. Debes estar dispuesto a poner horas extras para completar la asignación; los empleados verán este compromiso y seguirán tu ejemplo.

De manera similar, cuando les prometes una recompensa a tus trabajadores, como una fiesta en la oficina, siempre debes cumplir. Un líder no puede esperar que los empleados se comprometan a su trabajo y tareas si tú no haces lo mismo.

Habilidades relacionadas al compromiso en el lugar de trabajo incluyen:

  • Aplicar la retroalimentación
  • Compromiso con los objetivos de la compañía
  • Determinación
  • Aceptar el desarrollo profesional
  • Seguir a través
  • Mantener las promesas
  • Pasión
  • Perseverancia
  • Prioridad
  • Profesionalismo
  • Jugar en equipo
  • Ética de trabajo

10. Flexibilidad

Los contratiempos y cambios de último minutos siempre ocurren en el trabajo. Los líderes necesitan ser flexibles, aceptando cualquier cambio que  venga en el camino.

Los empleados apreciarán su habilidad de aceptar cambios con calma y creativamente resolver problemas.

De manera similar, los líderes deben estar abiertos a opiniones y retroalimentación. Si tu personal esta insatisfecho con un aspecto del ambiente en la oficina, escucha sus preocupaciones y se abierto a hacer los cambios necesarios. Los empleados apreciarán la habilidad de un líder de aceptar una retroalimentación apropiada.

Las habilidades relativas a la flexibilidad incluyen:

  • Habilidad para aprender nuevas habilidades
  • Habilidad para responder nuevo problemas o inconvenientes
  • Adaptabilidad
  • Improvisación
  • Negociación
  • Ser abierto a la retroalimentación
  • Reconocimiento de las habilidades y fortalezas individuales
  • Tratar a los empleados como individuos

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